《仁民文学》作为华国文学最高水准的代表，发表作品一向慎重。 　　 稍不注意就会引起不同的解读，甚至是批判。 　　 张旭在完成研究生课题的时候，就知道华国的文学，不同时期的流行趋势代表了不同时期的需求。 　　 张旭深知《仁民文学》的影响力和它在华国文学界的地位。 　　 作为文学杂志的标杆，它的每一个选题，每一篇发表的作品，都必须经过严格的筛选和考量。 　　 所以，适当提出自己的建议表明观点就可以。 　　 至于具体怎么操作，自然有王盟去操心。 　　 “你这个建议很好，我看不如你来负责这个栏目。” 　　 张旭的建议，王盟觉得实施起来难度并不大，无非把刊登的长篇小说节选变成全部刊载。 　　 一年三四本优秀的小说，基本不会影响杂志的正常出版节奏。 　　 张旭没想到自己刚提了一个建议，转眼就成了自己的事。 　　 不过对这项工作他倒没觉得有什么压力。 　　 “没问题，交给我吧。” 　　 张旭信心十足答道。 　　 要完成发表长篇小说的工作，张旭没时间再审当代文学稿件。 　　 和李心华说了一声，把手里的工作交出去之后。 　　 他开始为刊登长篇小说做准备。 　　 张旭的行动力很强，他知道想要为《仁民文学》刊登长篇小说，必须先从那些已经有一定创作经验和作品基础的作家开始。 　　 他们更有可能写出符合杂志水准的长篇小说。 　　 他首先列出了一份名单，包括那些在文学界有一定影响力和创作实力的作家，以及那些在文讲所培训班中表现出色的同学。 　　 张旭亲自撰写了一封热情洋溢的约稿信，表达了《仁民文学》对他们作品的期待和对他们才华的认可。 　　 在信中，张旭详细说明了《仁民文学》对于长篇小说的要求和标准，同时也强调了杂志对于新人新作的开放态度。 　　 他希望这些作家能够提供他们最好的作品，甚至是专门为《仁民文学》创作的新作品。 　　 发出约稿信后，张旭开始等待回应。 　　 他知道，这些作家可能都在忙碌着自己的创作，回复可能需要一些时间。 　　 但他也有信心，凭借《仁民文学》的声誉和自己的诚意，一定能够得到一些积极的回应。 　　 在等待的同时，张旭也没有闲着。 　　 他开始策划如何更好地展示这些长篇小说，包括版面设计、插图选择、以及可能的宣传推广活动。 　　 他希望这些长篇小说的刊登不仅仅是文字的堆砌，而是能够成为《仁民文学》的一大亮点，吸引读者的关注。 　　 一个星期后，张旭开始陆续收到回复。 　　 一些作家对于《仁民文学》的邀请表示了浓厚的兴趣，他们中的一些人已经开始着手准备稿件，甚至有的人已经完成了初稿，正在根据张旭的要求进行修改。 　　 当初文讲所培训班的同学，也陆续写来回信。 　　 其中就有赣省的陈思旭和陕西的王卫国。 　　 陈思旭在信中说目前短篇小说写了两篇，但自我感觉不是很好，长篇小说目前正在酝酿中，只能等写出来之后再看看能不能上《仁民文学》。 　　 而王卫国同样正在酝酿《平凡的世界》，正在苦闷之中，也没有能让张旭发表的长篇小说。 　　 面对这些回复，张旭并不感到气馁。 　　 创作是一个需要时间的过程，尤其是长篇小说，它不仅要求作者有深厚的文学功底，还需要长时间的构思和打磨。 　　 因此，他给每一位回复的作家都写了回信，鼓励他们继续创作，并承诺《仁民文学》的大门始终向他们敞开。 　　 对于陈思旭和王卫国这样的好友，张旭更是给予了额外的关心和支持。 　　 他们都是有才华的作家，只是需要更多的时间和空间来发挥他们的潜力。 　　 张旭在回信中提到，如果他们在创作上遇到任何困难，都可以向他寻求帮助，他会尽自己所能提供支持和建议。 　　 此时，距离他离开日笨已经八个多月。 　　 虽然张旭人在华国，但他对日笨华夏文脉出版社和三叶社的经营状况一直保持着高度的关注。 　　 通过国际电报，他定期与藤山幸史和森岛正人等人进行沟通，了解《周刊少年HAPPY》的发行情况和《七龙珠》等作品的连载进度。 　　 毕竟日笨的两家会社是他目前最大的资金来源。 　　 偶尔闲暇的时候，他会去华光科技看看。 　　 受限于硬件发展，汉字处理机的升级步伐暂时停滞下来。 　　 芯片、液晶显示屏、主板等关键零件已经在尽可能的范围内调整到最佳配置。 　　 再要升级，成本和利润就不成正比了，这对于一家商业公司来说，并不是一个划算的买卖。 　　 任何产品的更新换代都需要考虑成本和市场接受度。 　　 在当前的技术条件下，华光科技的汉字处理机已经做到了业界领先，满足了市场的需求。 　　 接下来，公司应该将重心放在市场的拓展和维护上，而不是盲目追求技术上的突破。 　　 在张旭的建议下，华光科技开始着手完善销售网络和售后服务体系。 　　 在全国各大城市设立了销售点，并建立了一套完善的售后服务体系，确保每一位购买汉字处理机的客户都能得到及时有效的技术支持和服务。 　　 “兄弟，每次我们建立销售点的时候，日笨人都很积极，这里面是不是有什么问题？” 　　 这天张旭去华光科技找王集志吃饭，席间王集志提到这个事情。 　　 “都有什么异常吗？” 　　 对三井物产的投资，张旭一直保持警惕状态。 　　 私下里让王集志和公司几个高官，随时注意日笨人的动向。 　　 “就是看不出来才感觉有问题，你说他们提供技术和资金，到时候分红就好了，为什么设立销售点他们也要参与呢？” 　　 “你把他们的活动说一下，我看看有没有异常。” 　　 于是，王集志把三井物产来人的一些表现，给张旭说了一遍。 　　 比如每到一地，与当地协调店铺时，需要接触政府层面的人。 　　 这时候三井物产的人必定会表现的十分积极。 　　 一次两次无所谓，每次都这样王集志不免有些不好的想法。 　　 此时外资在国内简直有超国民待遇，不仅税收上有优惠，政策上也多有倾斜。 　　 在一些省会城市，外资难得一见。 　　 难得有一家企业有外资背景，官员们自然大开绿灯。 　　 在这种情况下，日笨企业和资金纷纷进入华国市场，寻找投资机会。 　　 三井物产作为日笨最大的综合商社，自然不会放过这样的机遇。 　　 他们投资华光科技，一方面是看中了汉字处理机的市场潜力，另一方面也是为了进一步扩大在华国的影响力。 　　 张旭对此有着清晰的认识，他知道三井物产的投资并非单纯的商业行为，背后有着更深层次的战略考量。 　　 通过王集志说的这个情况，他愈发确定，日笨人是想掌握华国市场的销售渠道。 　　 “日笨人对销售点的积极参与，可能是想通过这种方式更好地控制销售渠道，从而影响我们的市场策略。”张旭分析道。 　　 “那我们该怎么办？总不能让他们牵着鼻子走吧。”王集志担忧地说道。 　　 “他们投资华光是为了获取利益，我们不能让他们控制了我们的业务。”张旭冷静地说道，“销售渠道建立必须有自己人，确保公司的核心业务和决策权牢牢掌握在自己手中。” 　　 “我同意，但是我们该如何做呢？”王集志问道，他知道张旭总是有办法的。 　　 张旭思考了一会儿，然后说道：“首先，我们需要确保公司的管理层和核心技术团队是忠诚的，并且对我们的公司文化和发展方向有共识。这样，即使外部有压力，我们也能够团结一致，坚持自己的路线。” 　　 “其次，要实现配件国产化，减少对外资的依赖。这样，我们的技术路线和产品开发就不会受到外部投资者的影响。”张旭继续说道， 　　 “销售渠道的建设必须重视起来，只能是我们自己人，不能让三井物产的人参与。” 　　 “我明白了，我们会加强这方面的管理。”王集志认真地说，“我们不能让外部投资者影响到公司的核心利益。” 　　 张旭点了点头，继续说道：“还有一点，我们需要提高警惕，就是要防止技术泄露。 　　 虽然三井物产是我们的投资者，但我们不能完全信任他们。 　　 在技术上，我们要保持一定的独立性。” 　　 “技术是我们的核心竞争力，我们必须保护好。”王集志点头表示理解。 　　 “此外，我们还需要加强与国内合作伙伴的关系，建立更广泛的合作网络。这样可以增加我们的市场影响力，减少对外资的依赖。”张旭补充道。 　　 王集志思考了一下，然后说：“我们可以与国内的大学和研究机构合作，共同开发新技术。这样既能提高我们的技术水平，又能扩大我们的影响力。” 　　 “没错，这是个好主意。我们可以设立奖学金、研究基金，或者与大学合作开设实验室，培养人才，同时也可以获取最新的研究成果。”张旭表示赞同。 　　 两人商量好应对策略，这才各回各家。 　　 从自动化所辞职后，王集志就把家搬到中官村附近。 　　 一是为了上下班方便。 　　 二是已经不在自动化所上班了，人家单位的房子不可能让他长期住着。 　　 趁着没被赶走，不如自己主动搬走。 　　 而汉字处理机的热销，让他积攒了一笔不小的资金，足够他支付新居的房款和装修费用。 　　 王集志的新家是一套三居室，虽然面积不大，但也有四十多平方，足以满足他们一家人的生活需求。 　　 他把其中一间小房间改造成了书房，里面摆满了各种技术书籍和研究资料。 　　 回到家中，王集志将与张旭讨论的内容仔细梳理了一遍，他知道接下来要做的事情有很多，但千头万绪也要一点一点开始。 　　 最重要的就是要杜绝三井物产的人参与到销售渠道建立的工作中。 　　 王集志深知，销售渠道是企业的生命线，一旦被外人控制，就如同被人扼住了咽喉，随时可能面临生死存亡的危机。 　　 因此，他决定亲自抓这一块的工作，不能再让三井物产的人插手。 　　 经过张旭的分析，王集志知道了日笨人积极参与销售渠道建立的原因。 　　 由于硬件多数依靠进口的原因，汉字处理机的价格高达6000元，个人和小企业根本买不起。 　　 这还是张旭采购零件时没有通过中间商，否则售价还要惊人。 　　 所以汉字处理机的客户群体主要集中在国内一些大型企业和政府部门。 　　 与大型企业和政府部门建立销售关系，自然为以后的产品销售带来很大的便利。 　　 如果日笨人通过参与销售渠道的建立，逐渐掌握了客户资源，那么华光科技在市场中的话语权就会逐渐被削弱。 　　 王集志决定，必须立刻采取行动来确保公司的销售渠道不被外人控制。 　　 他开始筹划如何建立一个完全由公司自己人掌控的销售网络，同时减少对三井物产的依赖。 　　 首先，王集志着手组建自己的销售团队。 　　 他招聘了一些有经验、懂市场、会沟通的销售人才。 　　 对他们进行专门培训，让这些人不仅有能力推销产品，还要有保护公司利益和客户资源的意识。 　　 王集志通过各种渠道发布招聘信息，亲自面试，最终筛选出一支精干的销售团队。 　　 其次，王集志开始与国内的大型企业和政府部门建立更直接的联系。 　　 他亲自带队去拜访这些潜在的大客户，向他们详细介绍汉字处理机的功能和优势，同时也了解他们的需求和反馈，以便更好地服务于这些客户。 　　 此外，王集志还着手优化售后服务体系。 　　 他知道，良好的售后服务是保持客户忠诚度的关键。 　　 因此，他建立了一套完善的售后服务流程，确保客户在使用汉字处理机的过程中遇到任何问题都能得到及时有效的解决。