2006年2月20日，星河集团“三亚会议”结束后。　　隋波返京，准备提案，参加3月的两会。　　随后，星河集团内部新的一系列组织及人事调整曝光，引发业内热议。　　百度、淘宝两个“明星公司”的CEO同时调任，这可不是小动静！　　阿里、必应等竞争对手们，纷纷开会研究。　　分析新任CEO的履历、行事风格和威胁程度……　　百度那边还好。　　王川是老对手了，虽然去硅谷进修了一年，但风格上应该不会有太大的变化。　　阿里方面，老马则乐了。　　“好！好！好！这可是个好消息啊……　　我常说什么来着，天不怕地不怕，就怕CFO当CEO！　　CEO的职责是开源，而CFO的职责是节流，这两者本来就是矛盾的嘛。　　财务官当CEO有一个很大的问题，就是一切以控制成本为出发点，而现在C2C市场，正是大家烧钱比拼的关键时刻。　　隋波在这个时候，把一手创立淘宝，精通电商业务的黄海调走，跑去不务正业的搞智能手机。　　调来了个普华永道会计师出身，以前做易付宝CFO的张勇。　　他这是走了一步臭棋！　　这可是我们一淘超越淘宝，绝佳的好机会啊……　　老孙（孙彤宇），你们一淘要赶快拿出个计划来，我们趁这个机会，好好干他一下！”　　“马老师，那你呢？”　　“我去央视做《赢在中国》的评委啊！我来负责宣传阿里的品牌，你们负责打攻坚战，大家各负其责。不说了，我赶飞机，先走了。”　　看老马头也不回的快步出门……　　孙彤宇回头看看一淘团队一众人，都眼巴巴的看着他，一挥手霸气的道：　　“好，兄弟们，干活吧！　　这次，咱们至少要咬回来10%的市场份额！”　　他倒是有自知之明。　　以现在一淘和淘宝的业务规模对比，能借着淘宝高层变动，内部不稳的机会，抢到一些份额就不错了。　　像老马说的“超越”，还没那么容易。　　…………　　2月底和整个3、4月期间，隋波都忙于“公务”。　　2月底，　　他先是以民营企业代表的身份，参加总理在海子举办的座谈会。　　就本届政府工作报告和十一五规划纲要草案征求意见，做建言建策。　　3月上旬，　　他又以全国政协委员的身份参加两会，提交了5份委员提案。　　分别就“加强网络文化和网络信息文明规范治理”、“推动电子商务发展，拉动内需鼓励创业”、“推动信息领域核心技术研发”、“鼓励民营企业和私募公益基金投身慈善事业”、“保护企业技术创新和知识产权”等五个方面的问题，做了提案。　　作为目前国内最有影响力的民营企业家之一、“华人首富”、最年轻的委员……等一系列头衔，隋波无疑是今年两会中，最受媒体关注的“明星委员”。　　他的这五份提案的内容，涵盖了网络文化、电子商务、信息技术研发、公益慈善、知识产权等方面。　　可以说是涉及面非常广泛，也引起了多方的关注和讨论。　　而在接受《小丫跑两会》的采访时，　　隋波也一反平时的低调。　　他不仅详细的介绍了这五份提案建议，还阐述了每份建议背后的思考，同时谈了自己履职全国政协委员的感受。　　也让全国观众，看到了隋波除了商业上的成就外，富有社会责任感和热心公益的另一面。　　4月中旬，　　隋波又作为随行的200多名企业家考察团成员之一，跟随吴副总理率领的中国代表团访美。　　虽然这个阶段，中美由于贸易逆差的问题，还远没有到“蜜月”期。　　但这次中国代表团抛出了高达150亿美元的一揽子采购大单，无疑是给美国的一份“大礼”。　　这时的中美关系，还算是比较“稳健”的。　　而这也有利于，隋波在接下来的两年里，针对美国科技领域的布局……　　………………　　等隋波再次回到帝都，已经是4月下旬了。　　时间走的飞快，2006年的互联网江湖，依然热闹。　　老牌公司之间依然是“常规战争”：　　如一淘和淘宝之间再次爆发的“促销大战”；　　微软MSN和易迅EM之间，以京沪白领用户为中心，展开的“即时通讯大战”；　　必应、Google中国、中搜等搜索公司，对老大百度不断的发起一轮又一轮的冲击。　　一顿操作猛如虎……　　尽管在媒体、广告、用户眼里，都觉得这些公司打的很热闹，也不知鹿死谁手……　　但其实然并卵。　　在互联网时代，如果没有颠覆性的产品创新，仅靠常规的广告、营销等市场竞争。　　市场第一的老大优势地位，绝对是牢不可破的！　　而且随着时间和竞争的延展，在网络效应下，会变得强者愈强！　　这些老牌公司的常规大戏虽然热闹，　　但今年互联网江湖真正的亮点和热点，还是那些新创公司。　　在最热门的视频领域：　　首先是UGC领域的火爆……　　去年底，因为不爽《无极》拍的太烂，胡戈制作了恶搞视频《一个馒头引发的血案》。vp　　短片以《无极》影片为基础，用央视《中国法治报道》形式讲述，穿插无厘头搞笑广告，重新演绎了《无极》。　　由于《馒头血案》短片极具创意，加上《无极》彼时口碑差。　　2006年初，《馒头血案》迅速在网络上蹿红，开始了病毒式传播。　　同时，很多视频爱好者看到后，也激发了浓厚的兴趣。　　于是一大批类似的恶搞视频被制作出来，上传到视频网站，同样获得了不错的收看量。　　偶偶网、土豆、优酷、6间房、56网等主打UGC概念的“视频分享”网站，都因此而受益，忽然间收获了一大堆流量。　　可以说，正是《馒头血案》的爆火，开启了国内UGC恶搞视频的先河……　　这个时候，最先火起来的是56网。　　通过视频上传、相册视频、美女直播等栏目，56网号称是国内最大的视频和相册分享平台，每日的活跃用户超过千万。　　与此同时，　　星河系旗下的星辰视频，则依靠着拥有大量的国内外影视剧和综艺节目的正版版权，稳居视频网站市场份额第一。　　虽然星辰视频的网站上也有UGC用户原创的板块。　　但星辰视频真正赢得用户的口碑，还是因为上线了湘南卫视的《超女》、年初热播的《武林外传》；美剧《老友记》、《急诊室故事》、《兄弟连》、《欲望都市》……　　同时，与其他视频网站相比，　　星辰视频除了拥有正版版权的海量影视库外。　　其背靠星河系，在服务器、带宽等硬件设施和播放技术的巨大优势，才是让它深受用户喜爱的原因。　　要知道，在网络上看视频，最重要的就是带宽！　　此外，PGC领域还有一个“小玩家”，这时还不显山露水。　　那就是老贾的乐视……　　乐视是04年底成立的，也号称是正版视频网站。　　不过一直以来，都没有在市场上掀起什么声响来。　　这也正常，　　学财税出身的老贾，以前是搞通信发家的，在互联网行业还是新丁。　　虽然有背景，有牌照。但对互联网的玩法，还没搞明白。　　乐视的真正崛起，还要到2010年上市之后。　　到那时，老贾玩资本、玩概念的绝技，才有发挥的空间……　　这个时候，谁也不知道。　　未来老贾的“为梦想窒息”，会让数十万股民窒息……　　此外，在视频网站领域，除了UGC、PGC外，　　以PPS、PPTV为代表的P2P（点对点播放）网络电视客户端也开始兴起。　　短短几个月的时间，　　红杉、IDG等风投机构就在视频网站的赛道上，投资高达1亿美元。　　而最早入局的鹏波资本，也投资了几个视频项目。　　除了之前的土豆外，还有优酷、酷六、PPS等。　　隋波对视频领域的布局非常清晰：　　以星辰视频为核心，打造正版影视剧为核心的PGC网站，这也是未来中国视频网站的主流。　　投资土豆、优酷等UGC网站，抢占赛道，阻碍竞争对手入局。　　视频是互动娱乐战略中重要的一环，但是盈利模式有限，需要长时间的培育。　　现在市场上再热闹，也都是虚火。　　相比热闹的视频网站市场……　　隋波刚感兴趣的，反而是一些不怎么火爆，但实际上极具潜力的项目。　　比如，暴风影音。　　暴风影音是一款媒体播放软件，在2003年由周胜军带领团队开发，一经推出就风靡网络。　　暴风影音最大的优点，是通过解码器集成包，可以支持播放多种格式的视频文件。　　不过像这种工具类的软件，没有太多的盈利来源。　　周胜军为了维持软件的正常运转，在下载暴风的同时捆绑插件，结果暴风影音就因此背上了“流氓软件”的骂名，一时风雨飘摇。　　隋波知道，如果不出意外，很快冯鑫就会收购暴风影音。　　与其让老冯把暴风做烂……　　这么有记忆的软件，还是自己收了吧！　　而且，媒体播放器也是操作系统中，一个非常有价值的组成部分，未来说不定有大用！　　看着互联网江湖这么热闹，隋波也有点静极思动。　　嗯，既然回国了，也该干点正事了……　　一眼望去，市场上都是优质资产啊！　　………………　　4月25日，易迅以1500万RMB的价格，收购国内著名媒体播放器软件暴风影音；　　4月30日，易迅新款休闲社交类游戏《劲舞团》公测；　　5月8日，百度对外宣布，　　将以5800万美元现金+价值8000万美元百度普通股股票的价格，收购国内领先的网络广告技术和线上营销服务公司，好耶广告网络。　　好耶成立于1998年，是中国最大的互联网广告代理商和互联网广告技术提供商。　　其拥有自主产权和商标权的AdForward软件系列产品涵盖了网络广告投放、监测、创意、定向和效果评测的各个方面，已经被中国80%的独立商业网站和广告机构所采用。　　此外，好耶的广告网络“SmartTrade”允许广告客户“按行为付费”(CostperAction)，从而将广告支出同效果直接联系在一起。　　SmartTrade已经整合了超过5000家热门网站的资源，是中国最大的按效果付费网络广告网络，每日广告显示量超过3亿次。　　百度通过此次收购好耶，将进一步加强其在中国网络广告市场的领导地位！　　这一收购对百度而言，其意义堪比去年，Google32亿美元收购DoubleClick……　　业内惊讶的发现，　　沉寂了几个月的隋波，又火力全开了！