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第一卷 帝大风云 第二百零七章 第二份方案!

传奇1997 狂花非叶 9934 2024-06-17 05:54
  不得不说,隋波提出的这份合并方案,还是很具诱惑力的……  对等合并。  在易信现在的业务体量,两倍于腾讯的前提下,这等于对腾讯的股份估值做了2倍溢价。  就算收购,也没有这么高的溢价空间……  MIH毫不犹豫的同意,也是因为这个原因。  联席CEO,双总部,独立运营,业务做划分,组织架构和人员不做变动……,这些已经在最大程度上,保持了腾讯原创始团队和公司的原状。  如果说,这些还不足以打动他们独立发展的决心……  在隋波、周杰等人离开深市后。  第二天,易信就宣布了一项在全国范围内,开展为期三个月的名为“感恩有你!移动EM用户回馈活动”的营销活动!  根据活动的方案:  在活动期间的三个月内,凡是新注册移动EM的用户,都将享受移动EM信息费(短信)全额返还的优惠;  原移动EM用户只要邀请三名新好友注册,也同样可以享受此优惠!  这个大手笔的烧钱活动,震惊业内!  要知道,用户的信息费,可不是全部由SP赚到的……  移动运营商和SP是7:3分成的。  也就是说,易信返还的,不仅是自己的盈利,还要垫付运营商的部分!  以现在移动EM超过500万的用户规模,以平均每个用户每天发送5条信息为例(短信1毛/条):  每月的信息费就是7500万RMB,三个月的就是2.25亿!  用户当然是欢欣鼓舞……  但业内的明眼人都看出,这将是易信和腾讯“EQ大战”,决定胜负的最后一役了!  隋波归国后,  首先收拾的,居然是他自己投资的腾讯……  这一点,虽然在人们的意料之外。  细细一想,却也在情理之中。  毕竟EM和QQ的业务重合度太高,现在两家的市场竞争,已经有些无谓消耗了。  快刀斩乱麻。  靠烧钱补贴,直击腾讯最重要的移动QQ营收,这可是命门要害……  隋波的这一招釜底抽薪,是非常厉害的。  而且,这时也有“消息人士”,对外界传出内幕消息。  隋波正在一手推动易信和腾讯的合并计划,且合并方案已经通过了腾讯董事会……  隋波手段之犀利,一环扣一环,逼腾讯就范的策略。  也令人不禁叹为观止。  这个时候,腾讯如果想继续和易信竞争,保证移动QQ用户,这个核心付费用户群不被挖走,只能是跟进,也做烧钱促销。  但腾讯手里没有那么多资金……  本身QQ这种社交业务的运营成本就很高,服务器和带宽费用非常高,再加上人力成本和公司运营成本。  现在就是靠着无线业务的收入,来维持公司的运营!  这个收入一旦受到影响,腾讯的公司运营,立刻就会陷入资金链断裂的危机!  更别说,还要补贴运营商的部分了……  虽然移动QQ用户规模比移动EM小一点,但也有差不多200多万用户。  腾讯根本补贴不起!  缺资金怎么办?  一般的互联网公司,最好的办法当然是融资。  可是隋波的一票否决权,却可以否决公司的一切融资计划……  在这种情况下。  毫不夸张的说,小马哥等人已经被逼到死角上了!  不同意,大家就和腾讯公司一起死……  同意,虽然公司的控制权会旁落,但腾讯公司还能够继续存活和发展,而且他们对公司的实际运营和管理权不变。  这个时候,大家的心思,就有些微妙的变化了。  “五虎将”都是从当初腾讯创业时的苦日子一起过来的,当初坚持不下去的时候,就曾想过卖公司和QQ。  在这个年代,要说有多少互联网创业者,能有建立一家“基业长青”的伟大公司的理想,还真不多……  不是每个人都是老马!  在这个互联网发展初期的年代,被大公司收购,对很多创业公司而言,本来就是一种正常的选择。  国外雅虎、AOL、Ebay等大公司,在这几年里收购的小互联网公司,少说都有几百家了!  这时候谁也没有后眼。  能够想到,将来的腾讯和社交业务,将会是一个多大的市场……  而且,五个人中:  小马哥和张志东的股份相对高一些,一个16.96%,一个7.14%。  而其他三人股份就少了很多,曾李青才4.46%,许晨晔和陈一丹都是3.57%。  说实话,就他们手里的这点股份……  在腾讯也好,在新合并成立的公司也好,都没什么实际话语权。  没区别!  这个时候,隋波合并方案中表现出的“善意”,就成为了打动他们心理防线的最后一根稻草。  首先转换态度的,是比较“识时务”,商场经验丰富的曾李青。  在大家不断的苦思对策无果后,  他第一个说出了:“隋波的这个合并方案,其实也是一种解决方案”的说法。  这让小马哥非常震惊……  他唯一能够倚仗的,就是创始团队能够团结一致。  其中只要有任何一个人动摇,那后果是不堪设想的!  因为,哪怕是他们中股份最少的许晨晔和陈一丹,手里的3.57%股份,都足以使得隋波方的股份总数超过75%。  达到三分之二的股东会决议通过线!  他急道:“你们真的相信隋波说的“合并”吗?  不变更腾讯的组织架构和业务,继续保留原管理团队?  怎么可能呢!  老曾,换成你,你会这么做吗?  就算隋波在这个方案上,披上一层“温柔”的外衣和伪装……  但其实质,依然是收购,是从资本层面彻底消灭腾讯!”  看小马哥恼怒,曾李青也不生气。  他苦笑着摊摊手:“Pony,我当然不愿意和易信合并……  但是现在现实的问题就存在,我们不接受的话,腾讯很可能就会面临生死存亡的危机。  我们该怎么办呢?  总不能抱残守缺,为了骨气和独立,眼睁睁的看着咱们一手创立的公司倒闭吧?  Pony,人在屋檐下,不得不低头!  我们忍下这一次,保住腾讯继续活下去,也许将来还可以卧薪尝胆,再找机会独立出来!  隋波现在不是在香港吗,他说要推动新公司在年底上市。  Pony,上市之后,就是公众公司了。  谁都可以从股市里购买股票……  也许将来我们可以找到新的“白衣骑士”,回购股票,甚至反过来收购母公司,也不是不可能,美国又不是没有这样的案例!”  老曾想的还挺好。  虽然只是万分之一的可能性,但还真是有一线希望的。  听了他这么说,陈一丹也点了点头。  他毕竟是学法律出身,性格沉稳理智:“老曾说的,也不是没有道理。  如果我们实在没有办法,接受合并……,也是一种选择。  毕竟只要活着,就有希望。”  小马哥一看不行啊,只好苦口婆心的劝他们要坚定立场……  可是,就算小马哥能稳定住伙伴们,但市场的情况却在不断恶化。  从后台的数据来看,简直就是触目惊心!  移动QQ的活跃用户,从上个月的180多万,暴跌到了80万,下跌了66.6%;  营收从上个月的5400万,直接下滑到了1200万,跌幅达到77.8%!  更可怕的是,  移动QQ用户平均每天的发送短信条数,从10条减少到了5条,这意味着用户的活跃度在下降……  这只是不到一个月的时间!  他们多次开会讨论,也推出了一些活动,想来拉动用户。  比如,虽然不敢烧钱,但他们用赠送会员和QQ秀等方式,想通过互联网增值服务的收入,来补贴无线业务。  但中国的用户是非常实际的。  尤其是那些喜欢用移动QQ的核心活跃用户。  这些深度用户,每天通过移动即时通讯软件,进行聊天的短信量是非常大的。  移动EM的这项补贴活动,几乎就是为他们量身定制,他们可以毫无忌惮的通过手机,频繁聊天了。  这个强烈的需求和随之而产生的巨额话费补贴,对用户的价值,又哪里是什么赠送几个月的QQ会员时长,多几个QQ秀,所能够比拟的?  这时,就连张志东也开始动摇了……  当小马哥作为公司领袖,始终拿不出行之有效的对策时,他的伙伴们也要考虑到切实的利益啊!  就在股东会即将举办前,  腾讯创始团队内部,对隋波这份合并方案的意见,已经变成了1:4。  除了小马哥之外,其他人都倾向于同意了……  …………  2003年2月28日,深市。  当隋波再次走进腾讯公司时,所有办公区的员工再看他的眼神,  已经没有了之前的好奇、仰慕……  取而代之的,则是说不清楚的畏惧、惊叹、迷茫……  短短的一个月的时间,腾讯仿佛经历了一场无尽的噩梦。  用户大量下滑,营收缩减。  一种沉重到绝望的气氛,笼罩着这里的所有人。  当易趣这个庞然大物,开始不择手段的对付腾讯时,  他们才发现,  在市场竞争中,资金和实力,才是一切!  他们之前引以为傲的那些产品“创新”和运营,当面临泰山压顶般的对手时,却没有发挥出想象中的作用。  这些天他们想尽了一切办法,推出新产品、促销、广告、改版……  但是,易信不仅技术实力和产品研发能力不弱于他们,在运营方面也更胜一筹。  就像之前半年那样。  这一个月来,短暂而激烈的交锋,他们依然以失败而告终。  而这一切,就是源于眼前这个男人!  这个年仅24岁,看起来就和一个普通大学生没什么区别,却是国内互联网业内,被称为“战略大师”的恐怖天才。  很多腾讯员工也说不上是恨他,还是敬畏他……  无论如何,这个以后极大可能成为公司大BOSS的年轻人,已经给他们留下了难以磨灭的印象。  腾讯现在依然是有限公司。  所谓的股东会,其实和董事会没什么区别,还是那些人……  小马哥作为公司创始人和董事长,依然是这次股东会的主持人。  他脸色非常差。  被迫要接受这份,令他倍感屈辱的“合并方案”,绝对不是一件轻松和好受的事。  可是,当他刚开始宣布,对这份“合并方案”进行表决时。  隋波却发言了:  “Pony,各位股东,有一件事要和大家沟通。  这段时间,我在香港,和港交所的一些高管进行了交流,也对我们两家公司合并后,在港交所上市的情况进行了探讨。  结果非常理想。  港交所方面,非常欢迎我们的“新易迅”在联交所上市。  不过,按照港交所对公司治理方面的要求,我们需要在公司的股权架构、财务报表等方面,进一步调整,以符合上市的要求。  因此,对于易信和腾讯的合并案……  我提议由双方来聘请独立的财务顾问,进行更加细致的估值、转股等方面的工作。  作为双方公司的大股东。  我提议聘请了高盛,作为本次合并案的双方独立财务顾问。  为交易设计可行的方案与路径,并协调律师、审计师、评估师及财经公关等中介机构,共同执行合并方案。  当然,这只是为了更好的完成合并。  主要是在公司的股权架构和财务方面。  合并方案中的业务运营部分:比如联席CEO制、双方独立运营,公司组织架构、业务、人员等方面,都不会有变化。  小马哥一听,擦,隋波,你够狠!  我咬碎银牙,才忍了你这个方案。  你居然又要提出第二份方案?!  你这是要得寸进尺,赶尽杀绝啊!
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