自从隋波在经过了游学硅谷、收购腾讯、百度上市等一系列事件,从而完成了“集齐BAT”的大师级成就后。 他的视野,就开始脱离了前世,中国互联网历史的桎梏。 星河系也从那时起,开始走上了一条从未出现过的全新发展道路…… 在隋波前世的历史中, 还没有任何一家互联网巨头公司,可以对标现在的星河系! Google在智能手机上受挫,连带着也没有进入更上游的芯片领域。 只是靠着Adroid操作系统和几款十亿用户级的产品,在移动互联网产业的中上游,占据了一席之地。 而之后,Google更是转向了未来黑科技研发,涉足生物科技、AI、无人驾驶、机器人等等。意图在未来新的科技浪潮中占据领先优势。 但其核心业务,始终依然是搜索…… 苹果在硬件(Iphone、Ipad、Iwatch)和操作系统(IOS)上自成一体,但没有涉及互联网内容应用。 他的生态体系,完全是由历年总销量达15亿部Iphone,所形成的庞大用户市场,所吸引的来自全球的开发者和合作方自发形成的。 苹果对这些生态合作方的控制力,其实并不强…… 所以苹果的核心业务,也还是销售硬件产品。 他们的共同点,就是都拥有自己的操作系统! 所不同的,只是一个占据产业上游的硬件;一个占据了产业下游的内容和应用。 也正是围绕着这两家公司,形成前世全球移动互联网的两大“生态阵营”! 所以, 操作系统,是构建移动互联网生态的基础和门槛; 上下游的布局,才是巨头的核心竞争力。 而隋波想打通整个生态体系和产业链……,上下游通吃! 遇到的问题和难度,就不仅仅是1+1>2的问题了…… 这意味着,星河系几乎和所有巨头公司都对上了! 所以,隋波还必须要思考清楚一个问题: 那就是, 到那个时候……,星河系的核心主业和基本盘,到底是什么?! 电商?搜索?社交?手机硬件? 全是重点,也就意味着没有重点! 在这种顶尖级别的巨头竞争中, 生态体系更加完善,没有明显的弱项,当然算是好事。 但同样, 没有自己的基本盘,具备独特的特长、主业的市场领先优势…… 也无法自成一级,站稳脚跟! 至少要有一项主业,是具有不可替代性的! 这才是星河系的立足之基,重点…… 隋波一个个的把星河系旗下的所有业务,全都分析了一圈之后。 才发现,限于全球的政经局势…… 星河系现有的任何一项业务,都很难实现真正的“强势”和领先! 首先,搜索业务就很难。 这是Google的命根子! 而且在PC互联网时代,Google先发优势已成,已经很难追赶了…… 只有等到移动互联网时代, 搜索的底层逻辑和用户习惯发生改变,通过操作系统的入口和内容信息的生态聚合,将搜索打通到众多的APP的“信息孤岛”。 那时才可以通过更深厚的内容布局,来遏制Google。 Youbute、Facebook,大量的初创公司的投资……,就是为了那个时候准备的。 电商也很难。 这是亚马逊的命根子,而且商业零售是和国计民生紧密相关的。 在国内,隋波对易趣有信心,但全球市场,尤其是美国市场,根本不用抱任何幻想…… 星河系真正的优势业务,是社交! 无论是国内的易迅,还是美国的Facebook、Youtube、Twitter,甚至Linkedln…… 隋波在社交领域的布局,已经非常完整了。 可以说,照目前这样的局势发展下去,星河系就是全球第一大社交平台! 但风险就在于, 社交涉及到用户信息和隐私,这方面太敏感了。 当星河系发展到一定规模的时候,类似微软和Google曾遇到的“反垄断调查”,“被拆分”的风险非常大。 再考虑到星河系的“中国背景”,这个可能性,几乎是100%! 尽管这样, 这也勉强算是星河系的基本盘之一吧,就是不太保险…… 思前想后,隋波才想明白了一件事: 那就是,星河系的真正基本盘和优势,其实只有两个字——“中国”! 星河系要参与全球竞争,就必须牢牢立足于中国市场。 依靠国家的经济和综合国力的发展,庞大的人口红利和市场增长空间,整合国内产业链,形成一个庞大的“中国产业力量”。 同时,再辅助以海外投资的资产,创新的业务形态。 从而形成星河系所独有的,全球市场竞争力! 而这也是隋波最大的优势…… 以重生者的“先知”能力,在投资布局和创新模式上,世界上无人可出其右! 比如移动互联网时代, 头条的流媒体、短视频推荐算法;Google的语音识别、人工智能对搜索、社交业务;云计算、大数据、共享经济对电商业务,都是颠覆性的模式。 综合分析之后, 隋波得出了最后的结论:有两件事是必须要做的…… 第一,Android必须开源。 哪怕那些大的国外厂商不愿意加入联盟…… 但只要国内的手机厂商都加入,已经能够形成足够的产业力量了! 想想前世,华为、OPPO、VIVO、小米…… 世界前五大手机厂商中,除了苹果和三星,都是中国手机品牌,这个阵营足够强大。 第二,全产业链布局必须完成。 这已经不是隋波自己的“妄想”了,而是分析到最深处,星河系的必然选择! 不这么做,在未来的全球竞争中,就一定会受制于人! 这是大局! 如果拿下棋来比喻: 象棋更像是具体的某一场“战役”。 最终目的是赢得某个阶段的胜利。讲究的是“战”! 象棋据传说是楚汉两军对垒时,韩信所创。 为了在一连串战斗中,占据有利的地形,行成合理的兵力、火力配置,要求在运子、兑子的过程中,有效率的利用棋子。 什么时候拱卒、什么时候走马、什么时候飞炮、什么时候出车…… 什么时候兑子、什么时候弃子,攻守时机,最终或杀或和,千变万化,玄妙存乎一心。 场面会很精彩,气象森严、杀气腾腾,刀光剑影跃然而出。 但基本上,多是局部争胜,或者说阶段性的“战役”目标。 而像星河系接下来将要和Google、苹果、微软等巨头公司这个级别的竞争,则更像是围棋…… 讲究的是“势”! 因为巨头都是资源丰富,实力雄厚,有着各自的护城河和庞大的生态体系。 很难一举而胜。 这就需要像围棋一样,慢慢布局。 围棋据传是帝尧为了改善儿子丹朱智力,而发明的一种游戏,类似于造物的河图洛书。 棋盘为方,棋子为圆,是宇宙周天的象征; 中间的天元(太极),则暗合无极生太极,一生二,二生三,无穷无尽的易理。 “围棋中包含人生与世界的战略。”。 围棋的最终目的,是在和对手几乎一样的手数中,围出更大的地盘,提高围地的效率是终极致胜手段。 但当自己的效率和对方的效率产生冲突的时候,可见的战斗就发生了。 而不可见的刀光剑影,可能隐藏在平淡的着法背后; 战斗或棋子布局的作用,都是为了不断使自己的“势”变厚。 在对弈过程中, 通过一点点的落子布局,表面上通过棋子的配置和结构,首先形成己方的基本面(地)。 然后再通过隐藏的伏手和变化,作为切入点,来取得“势”的此消彼长。 当大势已成,胜利自然也就顺理成章了…… 正如“围棋十诀”中所言: 一、不得贪胜;二、入界宜缓 三、攻彼顾我;四、弃子争先 五、舍小就大;六、逢危须弃 七、慎勿轻速;八、动须相应 九、彼强自保;十、势孤取和 一盘大棋想要下好, 除了在棋盘上,要随局势变化,不断落子布局之外。 更重要的,是在下棋之前,已经有了清晰的思路和目标,形成了自己的风格和优势! 要考虑清楚,这盘棋为什么要下,达到什么目的? 与谁下,对方的风格和优势? 还要考虑到政治、盟友等等因素…… 这就是所谓的“功夫在棋外”了。 ………… 这么长时间,隋波一直都纠结于全盘的布局。 虽然已经有了思路,但总觉得涉及的面太广,很多地方都没有想的太清楚。 没想到, 今天在去东莞的路上,耳边听着在张轩、左清泉等人聊天…… 身处热闹喧哗中,反而心里更静。 一番思考后,豁然开朗! 当下他心情大好,注意力也回到了车内。 这时张轩正口绽莲花,和王强、左清泉吹嘘着,他在广东工作、生活的乐趣…… “吃的就不说了,完了找机会我带你们去广州,好好品尝一下当地特色! 就说这东莞吧,娱乐休闲就是一绝! 唉,小左,可惜你是女生,不然今天我一定带你们好好感受一下。” 他本来性格就有点玩世不恭,言语风趣。 而且这么多年来,他和左清泉和王强,同为隋波的助理,关系非常好。 有时候,开一点像这样无伤大雅的小玩笑。 左清泉也只能“啐”他一声,哼道:“你敢!” 隋波不由哈哈一笑。 伸手握住左清泉的柔夷,笑着问前面坐在副驾驶的张轩: “轩儿,真的这么好吗? 有什么好地方,今晚我们去见识一下,……清泉可以先回酒店嘛。” 他故意逗左清泉一下。 左清泉立刻不依了,白了他一眼,也不对他发脾气。 直接冲着前面的张轩: “张轩,你要是敢带波波去那些不三不四的地方,仔细你的皮!” 张轩连忙苦着一张脸,转头对隋波道: “老大,左美人你搞定吧,我可惹不了她……” 隋波想清楚了后续的战略,心情颇佳,忽然来了兴致。 他笑着拍拍左清泉的手,笑道:“好好好,你也去行了吧?” 然后对张轩道:“别说你了,我也惹不起左大美人…… 这样吧,你也知道我身份特殊。 你找个隐秘点,素一点,干净点的地方,我们晚上去唱唱歌。 最近太忙了,好好喝几杯,放松一下。” 看隋波不是说笑,张轩这才有点挠头的应下了。 让找“花”一点的高档场子,他倒是知道不少。 “素”一点的,还要高档、隐秘,他还真不太知道…… 不过好在,张轩现在也是一方诸侯了。 以易趣现在在业内的地位,他来广州没多久,已经在这边建立了深厚的人脉关系。 当下打了几个电话之后,转头对隋波笑道: “松山湖产业园那边,有一个私人会所,是东莞糖酒集团的叶志坚名下的。 平时不对外营业,主要是用来接待一些朋友和客户。 那里据说环境非常好。我以我的名义订了一间……” 隋波摸摸下巴:“叶志坚?是美宜佳的那个吗?” 张轩有点惊讶:“对,……美宜佳只是个东莞的便利店连锁,波总你都听说过?” 隋波笑笑不语。 这时候的美宜佳,还没有走出东莞。 但是未来,它将会是全国最大的便利店连锁企业之一,全国门店数量超过20000家! 隋波想了想道: “既然到人家门上了,不见见不合适…… 你问问叶志坚有没有时间,到时候可以一起喝一杯,见面聊聊。” 虽然现在易趣的电商业务,还没有延伸到便利店超市业务。 但是提前交个朋友,或许将来某个时候就有意外的收获。 说起来, 他把张轩派到易趣华南分公司,其实背后的寓意也是颇深的…… 如果说淘宝C2C业务,是以服装、鞋帽、化妆品等为主要商品,商家聚集地在长三角的话。 以IT、消费电子、家电为主要制造业的3C厂商,就全部集中在珠三角! 所以,对于易趣而言,华南分公司无论是在采销、物流方面,都属于第一重镇。 隋波把张轩派到这里, 一方面是让他积累行业经验和厂商人脉资源; 另一方面,也是让他就近学习,快递业的“龙头”企业顺丰的物流运营模式。 此外,华南也是商超重镇之一,仅次于魔都。 华润万家(深圳)、永辉超市(福州)、美宜佳(东莞)、沃尔玛(中国)等全国性商超巨头的总部,都在这里。 未来易趣的新零售战略,扩展到商超领域的时候,华南和华东,就是两大主要基地。 张轩闻言,点了点头,心里暗自惊讶。 以隋波现在的身份,完全没必要结交一个地方上的“小公司”老板啊? 看来这个美宜佳,是入了隋波的眼了…… ………… OPPO总部的办公楼位于长安镇。 一个不起眼的普通办公楼,外面没有任何显眼的标识。 走进办公室,只有在前台背景墙上,有一个“广东欧珀移动通信有限公司”的公司LOGO字样。 这时候陈明永OPPO的定位,是要打造一个“性感消费”的品牌,最好是有些“国际范”。 所以刻意淡化了OPPO品牌,和欧珀公司之间的联系…… 近期OPPO的MP3业务发展的不错, 从今年5月开始,OPPO在TV端投入了大量资金,全面覆盖央视一、二、三套的黄金时间; 在湘南卫视的“超女”节目中,也在播放间隙重复着OPPO讲述“我的音乐梦想”的故事,一晚超过十条。 由于广告内容拍摄得清新靓丽且质感十足,部分桥段甚至极为接近当时热播的韩剧。 导致关注到该品牌的用户,开始讨论这个之前并不太了解和关注的品牌。 这个时候很多人还都认为,OPPO是某韩国一线电子品牌,大规模投放广告是开始拓展国内市场的标志。 于是纷纷寻找渠道,接触OPPO的产品…… 不得不承认,老段一脉相承的“营销”策略,的确是很牛逼! 和陈明永团队的交流其实并没有太深入。 毕竟这个时候,OPPO还没有进入手机行业。 现在在易趣网的音乐播放器销量中,OPPO排名第三,仅次于苹果的Ipod、爱国者。 所以也算是易趣的重要客户之一。 大家主要聊了聊在电商领域的进一步合作,以及在各地经销商渠道上,包括永乐电器上怎么配合的问题。 随后,隋波提议参观了一下OPPO的设计研发团队。 他也并没有急于吐露关于智能手机方面的想法。 隋波需要先了解情况,收集更多的信息,最后再做决断。 移动互联网战略,是关系到星河系未来二十年发展的核心战略。 隋波必须格外谨慎。 他需要从团队的做事风格、理念,公司文化,到具体的技术、研发、渠道,多方面综合考虑。 说实话,对OPPO的团队,他还是很满意的。 陈明永穿着黑色西装,留着短发,典型四川人身材,不胖不瘦。 他毕业于浙大电子物理技术专业,也是典型的工科生。 双方交流的时候,虽然刚开始陈明永有点腼腆,但是随着交流的深入,隋波发现他其实是个非常直率的人,有想法就会直接表达出来。 这一点上,隋波非常认可,和这种人合作,沟通成本会很低。 但是,隋波也发现,老段在他身上留下的印记太深了…… 比如,陈明永言必称老段的“本分”理念,他以前给老段当过很长时间的办公室主任,一直都是老段的“心腹”之一。 这一点上,隋波稍嫌头疼。不过也不是不能解决,只是需要慢功夫了。 此外,OPPO团队里其他几人,隋波也认为都非常出色: 曾元清(武大无线电硕士)主抓生产和质量;刘君负责MP3\\MP4消费电子,李炳忠负责蓝光DVD业务…… 这几个人,也都是后来OPPO手机获得成功的核心骨干。 如果隋波没有记错的话, 这时候OPPO的蓝光DVD部门,还藏着一个小牛,就是之后一加手机的创始人刘作虎。 所以说,最吸引隋波的,就是OPPO的这个团队了! 可是,OPPO相比酷派最大的弱点,就是在手机技术上的积累太少了…… 隋波打算再去看看酷派。 从前世的历史来看, 酷派的管理团队和文化好像弱了些,但是技术研发团队很强! 这两家公司,各自的优缺点都非常明显…… 那么,有没有可能把两家公司都收购了,然后进行整合重组呢? 不是有那么一句话吗? 小孩子才做选择,成年人全都要!