隋波入住的，自然是总统套房。　　与普通客房常规的酒店风格，以及特色的韩式客房不同。　　新罗酒店的总统套房，全部采用华丽的欧式装修风格，全套bv品牌的沙发和灯具……　　倒是颇有几分韩剧中，财阀豪宅的奢华气息。　　新罗酒店建于1979年。　　最初是首尔曾经的国宾馆——“迎宾馆”。　　后来因青瓦台境内的新迎宾馆落成。　　三星集团便向当时的总统朴正熙，收购了包括旧迎宾馆在内的整座山头，并在旧迎宾馆旁开设了新罗酒店。　　这座山头不是别的，正是首尔著名的景点——南山n首尔塔。　　虽然新罗酒店的来头不小。　　不过在被三星收购之后，经营一直不是很理想，多年亏损。　　直到2001年，　　三星长公主李富春来到新罗酒店，任职企划组部长。　　她开始接管酒店运营后，　　杀伐果断，一上任就炒掉了经营理念陈旧的几名酒店管理人员。　　同时，着力打造新罗酒店的文化特色、卓越入住品质。　　很快，新罗酒店就扭亏为盈，重新焕发了活力。　　李富真因为业绩出色，　　也于2005年，升任常务理事。　　虽然只是常务，但其实她已经掌握着社长的权利……　　新罗酒店也正是在李富真的打理下，　　这两年才逐渐声名鹊起，成为了韩国顶级酒店的代名词！　　在新罗酒店中，文化细节随处可见。　　古老的艺术和文化传统全面体现在酒店的设计与服务上。　　济州新罗王朝的传统设计图案、建筑风格，都在酒店有所呈现。　　在设计致力保存酒店的正宗韩国气质，用上花岗岩及莲花图案的同时，也以皮革、木材及灯光来营造豪华摩登的气氛。　　对于隋波这次入住酒店，李富真非常重视。　　近些年，随着中国经济快速发展，人民生活水平提升。　　中国游客到韩国旅游的人数，也是逐年增加……　　李富真早已有拓展中国市场的想法和计划。　　她知道隋波作为华人首富，　　不仅在中国民间的影响力很大。　　还是中国最大的在线旅游网站，携程的大股东。　　这次隋波来韩国，入住新罗酒店，就是一个非常好的机会！　　在重男轻女的韩国，　　对于事业心极强，被人称为“小李健熙”的李富真来说，　　她是不可能“继承”三星集团的……　　新罗酒店，就是她的事业根基！　　所以，不管隋波这次来韩国。　　和三星集团有什么合作……　　李富真只想让隋波在下榻新罗酒店期间，能够获得超预期的满意服务和高评价！　　她不仅抽调了酒店最优秀的服务人员，担任总统套房的管家；　　提供最严密的安保服务；　　还专门为隋波准备茶室；为隋波的随行人员安排了整层行政套房……　　李富真甚至还专门和左清泉一起，　　详细沟通了隋波在韩的行程安排，以便酒店能够更好的提供服务……　　作为在首尔根深蒂固的老牌酒店，　　新罗酒店自身，也在首尔各界都具有深厚的人脉资源。　　她能够帮助左清泉，安排很多隋波在韩国时，具体的细节事务……　　不得不说，　　李富真的努力，的确让左清泉工作轻松了不少！　　等一切琐事商议安排完毕之后。　　左清泉走进隋波的房间，忍不住叹道；　　“早就听说过这个三星长公主了。　　没想到，她不仅漂亮，还这么精明能干……　　这种大财阀家族的言传身教，还真是不一样啊。　　听说她还是t的a！　　财富、权势、智慧、容貌……，她简直就是拥有了命运的无数馈赠。　　真让人羡慕！”　　隋波笑着夸了她一句：　　“有什么可羡慕的？　　我倒觉得，她没你漂亮，也没你能干！”　　现在也是“老司机”的小左同学，一听就懂。　　马上不依的和隋波嗔闹起来。　　两人说笑了一会，才谈起了正事。　　…………　　对于晚上和李健熙的会面，以及明天参观三星集团。　　隋波是非常重视的！　　其实仔细想想，　　相比google、苹果这些美国公司……　　隋波现在打造的星河系，包括星汉体系。　　反而更像三星集团！　　虽然星河系现在的核心主业是互联网。　　而三星的核心主业，是电子、金融、服务业。　　但是，隋波在未来，　　想要重点突破的产业领域，　　已经放在了打造半导体产业链、以及智能手机为核心的新一代aiot……　　所以，三星电子，　　就是星汉未来主要的竞争对手之一！　　同样是在国家落后的产业领域开始追赶；　　同样是以电子产业为突破口；　　同样是东亚文化圈的商业经营理念……　　三星电子的崛起之路，全球化战略。　　其实是非常值得隋波去借鉴、学习的！　　比如，　　-在全球通过投资并购、设立当地分公司，建立销售渠道。　　在保证本土的核心产业研发优势同时，　　加强海外公司的市场营销和本地化人力资源开发，　　快速开拓当地市场，获得当地政府政策上的扶持和优惠之后。　　进一步优化当地经营资源，达到经营结果最大化；　　-采取“复合化”战略。　　加强据点作用多边化（包括研发、设计、物流、供应链等），打造海外公司的整体竞争力；　　-打造“高端品牌”战略、“全球品牌传播”战略……　　这些都是完全可以适用于，　　星汉下一步进行全球布局的可行性策略！　　除了三星企业本身之外……　　隋波还非常重视李健熙这个人！　　人们一说起“亚洲经营之神”，　　想到的总是松下幸之助（松下）、盛田昭夫（索尼）等日本企业家。　　三星的李健熙，似乎总是被人们所忽视……　　可是要知道，　　李健熙在短短20年间，　　就把三星电子培养成超一流国际知名公司。　　总资产由1万亿韩元，提升至300万亿韩元！　　三星是全球最大的手机成品销售商；　　全球最大的液晶面板供货商之一；　　全球最大的半导体供货商之一；世界第四的晶圆厂……　　不论怎么说，　　他也算是一个顶级的商界奇才，称的上是一个“伟大”的企业家了！　　之所以他的名气，比不上那几个日本的老牌“经营之神”。　　这可能是因为，　　一方面，李健熙性格内向，行事低调。　　很少接受外界的采访，曝光。　　而且他外表看起来，和韩剧里那些卖年糕的大叔，好像没多大区别……　　既没有松下幸之助的谦恭，也没有稻盛和夫的传奇。　　更没有乔布斯的气质。　　另一方面，韩国特殊的政经体制。　　也使得三星这种“财阀”，更多的像是“国企”。　　或者说，　　三星总给人一种是依赖于国家的全力扶持，而崛起的感觉……　　李健熙本人的经营能力，反而被掩盖在这种印象中了。　　其实，抛开外界因素。　　单纯的去研究李健熙的经营理念，和三星的发展历程。　　就会发现，　　李健熙身上，有着很多成就“伟大企业家”的独特资质和闪光点！　　隋波前世，曾看过几本介绍三星历史的书。　　对他的印象，还是非常深刻的……　　比如，　　李健熙有个外号，叫“直觉管理者”。　　他非常相信“战略性直觉”和“洞察”的力量。　　当初三星进入半导体产业，　　李健熙做决策的理由有两点：　　第一，韩国属于“筷子文化圈”，所以韩国人的手艺很好；　　第二，韩国人进家里都脱鞋，因此非常干净。　　他认为，这两点说明：　　“半导体产业正好是和我们民族的才能与特质相符合的产业”……　　这种颇有点“无厘头”的理由，　　只能说明李健熙决策，依靠的就是“直觉”。　　当然，这种所谓的“直觉”，　　其实是建立在以经验、冷静的判断、对于历史的学习以及执行力为基础的！　　李健熙引领的三星，能够一路崛起。　　其中最重要的一点，　　就是他以战略性直觉为依据，“预测十年后的未来并为之努力”。　　李健熙还有一个特点，就是善于思考。　　因为从小就被父亲送到日本，习惯了与家人分离的生活。　　孤独的异乡生活，养成了他独立思考的习惯。　　李健熙在2002年出版的自传，名字就是《喂，请思考着生活》。　　因此，韩国也有人称呼他为“思考中毒者”。　　三星的很多重大变革和战略决策，　　都是他一个人关在房间里，思考许久之后，“独断专行”决定的！　　从这两点来看，　　隋波觉得，自己和李健熙，倒是挺像的……　　不过隋波比老李强的是，　　他不用“预测”未来！　　李健熙还有一个著名的经营理论——“马赫管理论”。　　隋波也非常认同。　　所谓“马赫管理论”。　　是指公司在业务快速发展的过程中，　　就好像是从喷气式飞机的速度，向着马赫转变。　　如果想让喷气式飞机速度超过音速（1马赫为每秒340米）。　　那么，设计图、引擎、原材料、零部件等等，统统都需要改变！　　这是对产业的立体思维理论。　　当然，也可以引申为自主技术的重要性，和产业链的控制力。　　他提出这个理论的背景，　　是当时三星除了半导体之外，没有什么拿得出来的东西。　　其他电子产业，基本上都依靠日本的技术，重要的组成部件装备也是来自日本。　　李健熙预见到，　　一旦经济战争发生，三星就会受制于人！　　所以，一直以来，　　三星在技术研发上的投入力度，都是非常大的！　　据统计，　　三星拥有的专利数量排名全球第二，仅次于ib…　　最后，　　也是隋波最警惕三星的一点。　　李健熙的“危机意识”和“抢占先机”的意识极强！　　三星第一次真正崛起，　　就是利用了98年亚洲金融危机！　　当时金融危机爆发后，三星也面临财务危机。　　在李健熙的决策下，三星进行了全面的战略转移。　　全面收缩经营规模，剥离了石化、飞机、汽车和轮船等业务，将10个事业部以15亿美元卖给海外财团以偿还债务。　　重新将电子、金融、及服务业确定为核心业务。　　其中，三星电子产品的定位和经营模式完全转变。　　对于收益率低又没有成长趋势的业务，都作了清理。　　力求转为以高技术和尖端设备为核心的，追求现金流和高利润率的品牌经营模式。　　以三星电子为例，　　三星的深刻变革在营销、技术和竞争理念等几个方面体现出来。　　美国市场上，　　三星电子决定摒弃以住的低价策略，采用了高价位策略。　　正是由于认识到，由于美国在全球市场的领导地位。　　美国市场对于品牌塑造而言，具有强大的示范作用。　　只有在美国市场获得成功，三星才能成为世界顶级品牌！　　同时，从1998年开始，　　三星公司着力研制开发基于数字技术的自有品牌产品。　　仅在2001年，三星电子就将总销售额的7.5%（相当于13.39亿美元）投入研发……　　通过这些措施，　　三星在98年金融危机之后，　　很快解决了债务，业绩也实现了快速的增长。　　而三星的第二次崛起，就是08年金融危机！　　是的，　　就是不久后，这次的金融危机……　　如果不出意外的话，　　三星将会和前世一样，在李健熙的带领下，在多个领域“逆势出击”！　　芯片制造领域，　　通过抢下苹果、高通等订单，冲击台积电的代工宝座；　　电视领域，　　在经济危机，电视市场萎靡之际，　　三星出乎所有人意料的，“冒险”推出led电视（发光二极管电视）。　　一举打破了当时液晶电视的市场主流地位。　　实现了业绩“井喷”：　　当季利润超过1万亿韩元，利润率更是超过30%。　　而当时电视行业的利润率，超过5%就非常厉害了！　　手机领域，　　三星也借助帮助苹果代工芯片，开始研发自己的智能手机。　　并在不久后，推出了著名的gxy系列（当然现在有了隋波的“星宿”系列就不一定了）……　　可以说，　　三星是08年金融危机中，名副其实的胜利者！　　想到这里，　　隋波也不禁有点头疼。　　三星可是个比台积电更强大，也更难缠的对手啊……　　最头疼的是，　　隋波现在还需要和三星合作……　　至少有两个方面，隋波现在还需要三星：　　第一，是智能手机中的存储芯片、屏幕；　　第二，隋波想拉三星加入andriod联盟；　　当然，从长远考虑，　　存储芯片还有海力士可以备选，未来中芯就能起来了；　　手机屏幕也有lgd、日本的夏普和jdi可选择。　　不过，如果未来上oled屏，还可以和京东方合作。　　而且，　　现在三星电子应该正在和苹果，就iphone进行深度合作。　　如果抢占了三星的产能，　　也能从供应链方面，稍微遏制一下苹果iphone的发展速度……　　总之，双方现在是“竞合”关系。　　具体要怎么博弈，还要看后面和李健熙的谈判。　　三星，　　是个值得学习，也值得重视的对手！　　………………　　就在隋波在新罗酒店的总统套房中，琢磨李健熙的同时。　　首尔龙山区，梨泰院洞，承志园。　　李在镕正在向李健熙汇报，关于隋波抵韩的情况。　　承志园是已故的李秉喆（李健熙父亲）居住的韩屋，现在被改造成为李健熙的办公室。　　李健熙常年在这里办公。　　他今年75岁，但保养极佳，面色红润，头发微微发白，梳理的一丝不苟。　　“你见过隋波了，怎么看这个人？”　　李健熙坐在办公室中间的单人沙发上，向坐在左侧下首沙发的李在镕问道。　　李在镕在父亲面前非常拘谨。　　他想了一下，才开口道：　　“第一印象是非常年轻，但是很沉稳，……和媒体上的报道差不多。　　不过，从神情和一些言语中看，　　他似乎和很多中国人，不太一样……　　外表很谦逊，但骨子里有种傲气的感觉。　　没有时间深入交流，还不好判断他的真实性格和做事风格。”　　他知道父亲对自己要求很高，所以发言很谨慎。　　除了自己的直观感觉之外，多余的猜测，一句不说。　　李健熙“嗯”了一声。　　“28岁就能创下一番基业。　　白手起家，身家超过40万亿韩元啊！　　这样的人，骄傲是正常的，他也有资格骄傲。　　你看看这个……”　　李健熙指了指面前茶几上的一个文件袋。　　李在镕有点茫然的拿起文件袋。　　打开，掏出了几张薄薄的文件……　　上面赫然记载着，　　隋波在香港时，和李泽楷打球时的照片；　　xphone的图片和参数数据，以及星汉科技和电盈签署的合作协议的主要条款！　　三星的情报搜集能力，真是非常恐怖……　　得到隋波要来拜访三星的消息后，相关的信息搜集工作，就开始展开了。　　“这是？……和苹果的iphone非常相似啊！”　　“嗯”，李健熙点了点头。　　“隋波这次来韩国……　　是希望和韩国电信合作，进入韩国手机市场。　　另外，在这个xphone上，和我们加强合作。　　之前是不是星汉科技已经下了大量的芯片和屏幕订单？”　　李在镕点了点头：　　“是的，星汉科技在上个月，向电子发了一份1000万片4英寸ips屏幕的意向订单。　　不过因为我们现在的产品主要在为iphone备货，订单已经排满了。　　还没有明确回复星汉方面。　　据我了解，lgd（乐金显示）也收到了星汉的订单询价。”　　李健熙点了点头，　　没有说话，陷入了沉思……　　酒店顶层（23层）的罗yeon韩餐厅顶级韩国传统宫廷料理大餐　　元