“来吧来吧相约九八，来吧来吧相约一九九八，相约在甜美的春风里，相约那永远的青春年华……”　　轿车里的音乐很是上头，春晚刚过，市面上已经能买到磁带，今年春晚上的歌曲，什么好汉歌，走四方，好日子……都能在这盘大杂烩的磁带里找得到。　　“心相约心相约，相约一年又一年，无论咫尺天涯……”　　秦东下了车，大法寺厂汽水厂和达里尼啤酒厂的领导班子早已等候在门前，肖莉、石城啤酒的仲星火、龙城啤酒的鞠建立、阎家渡的阎国忠、沙中泉啤酒的必勒格还有集团公司的一众高层皆云集滨海，参加一年一度的集团会议。　　秦湾与滨海也仅是一水之隔，九八会议就选在这里举行。　　相约一九九八，拉开了这一年的序幕，在秦东印象中，这是一个空前绝后的年份！　　这一年，无论在科学史、艺术史和商业史上，这个国家都处于鼎盛的上升期，就在这一年，集束式地诞生了一批伟大的公司，也出现了许多后世难以岂及的艺术作品。　　这个现象很难用十分理性的逻辑来推导，它大概就是历史内在的戏剧性。”　　“秦总，我们知道你愿意吃爆米花，这是昨天的爆米花，还脆着，你尝尝……”　　今天的会议就在大法寺汽水厂召开，鲁长忠是当仁不让的东道主，知道秦东就好爆米花就啤酒，他还真找到了一位爆爆米花的老人。　　这年头，没有人愿意学一门手艺，这一行业象无数个已经消逝的行业一样，说不定哪天就看不到了。　　“尝尝，大家都尝尝。”秦东笑着招呼着大家，一百多位北海集团的高管都笑着拿起了盘子里爆米花，大家吃的是一份怀旧，也吃的是一份心情。　　去年，不论是国有企业还是民营企业，都一直处于寒冬之中。　　很多往年无限风光的明星民营企业，象秦池、飞龙、纷纷陷入困境、巨人集团更是名存实亡……　　可是秦东的北海集团不论保健品还是啤酒业，在别人陷入困境的时候，仍然一路高歌。　　九八会议，秦东相信，必将是集团历史上重要的一次会议，集团框架慢慢拉开。　　今年是国企三年脱困的开局年，抓大放小政策的实施，让各行各业的大兼并大发展成为可能。　　““大树在冬天是冻不死的，只有草才会被冻死。北海集团扩张的梦，什么时候都不能破灭。”一上来，秦东就给会议定了基调。　　他看到，头戴老花眼镜的阎国忠在记录，仲星火在记录，肖莉也在记录。　　“公司当前业务主要有四大板块，今年，围绕这四大板块，全力扩张，全力兼并，全力收购……”　　啤酒行业，北海集团是秦啤的第二大股东，“去年，燕山啤酒在深圳上市，发行社会公众股7200万股，每股发行价7.34元……”　　随着燕山啤酒和拉萨啤酒相继上市，加上原来的秦啤，沪深两地上市的企业增至三家，初步形成了小小的啤酒板块，秦南已经替自己的哥哥购入了两家公司的股票。　　“今年，啤酒业要进军东北，收购兼并啤酒企业，产能力争突破三十万吨，把东北、内蒙和山海省，打造成我们的主要市场，将来，与秦啤、燕山、中润，成为国内啤酒业的第一梯队。”　　“保健品业，肖总已经在与沈阳飞龙，武汉红桃k接触，今年我们要继续扩大产能，巩固保健品市场第一的地位……”　　调味品行业，已经在龙城和石城开了两家工厂，主要利用啤酒生产的辅料生产酱油，“这远远不行，仲总，调味品今年要放开发展，酱油、香醋、蚝油，品种越多越好，打出我们北海的品牌……”　　汽水饮料和矿泉水，主要还是依托大法寺汽水厂，占领更多的市场，“鲁总，这一块就交给你了，东北有的是好山好水，矿泉水也可以做起来……”　　相较于其他公司倒闭的倒闭，跑路的跑路，北海集团一枝独秀，特别是保健品更是公司的财源。　　秦东用手拈起手中的爆米花，“实话实说，公司现在的现金流很充裕，我们的银行里躺着几个亿，全公司资金周转只有27天……”　　什么意思，就是集团的现金很充裕，手里有钱，心里不慌，今年是可以干大事的，并且，要干许多大事。　　会议之后，当然是重奖，秦东向来也是毫不吝啬，一辆一辆挂着大红花的奥迪开进大法寺汽水厂，又开出大法寺汽水厂。　　“丁岚。”　　肖莉莉作为公司的常务副总，兼顾几大板块的业务，保健品，今年会正式由丁岚接手，她从海南就一路跟肖莉莉，个人能力很强。　　“你稳健务实，我用你的长处。”秦东亲自跟丁岚谈话，“保健品，可以说是公司最重要的现金流来源，今年，所有的业务需要大量的现金……”　　这就是一个聚宝盆，按照秦东的想法，兼并濒临破产倒闭的啤酒厂，兼并飞龙、红桃k以及破产的制药厂，扩大调味品厂的规模，开拓矿泉水业务，哪一样都离不开现金。　　“我给你的任务就是……”　　丁岚看着这位年轻的总经理，一言不眨地看着他。　　“迅速扩大市场份额，吃掉飞龙，红桃k，和凯拉一号，成为中国保健品市场上当之无愧的老大！”　　九七年中国的保健品市场，信用崩盘，急速萎缩，祸及业内所有的激进企业。　　靠大言不惭的广告轰炸起家的沈阳飞龙此时也奄奄一息，年底，在风声鹤唳中，广州太阳神公司的创始人怀汉新也黯然宣布辞职，从此深居简出，太阳神江河日下。　　史玉柱发动的保健品大战耗费了所有的资金，黯然离开了珠海……　　常德老汉事件给风雨飘摇中的三株以致命一击，到1998年的5月，三株全面停产。三株的销售体系土崩瓦解，它留给中国商业界的只是一道耐人寻味的思考题：一个年销售额达80亿元的保健品帝国为何如此脆弱？　　“秦总，我们现在……最大的敌人是凯拉一号？”丁岚问道。　　“对，你按我说的去办，五一劳动节前，凯拉一号也会土崩瓦解……”