首页 女生 都市言情 祭奠我的销售生涯

正文卷 第五章 人在征途(二)

  信息港的项目进展的比较顺利,几轮交流以后,我们开始考察厂商。厂商都在BJ,因此到了BJ,虽然以前经常去BJ,但是出差去,还是第一次。  我和我们部门经理,据说当时我们厅长正好也在BJ,有厂商想去做工作,还找我们打听住的地方,实际上我们那知道他老人家住哪儿?  为了考察我准备了很多,包括很多技术问题,因为还要开实例,所以我特意准备了录音笔,那时候的所谓录音笔都快赶上WALKMAN的个头了。  可是接下来发生的,让我完全颠覆了考察的概念,原来这就是考察,到一个厂家,只有2个小时的会议时间,剩下的全部用在吃、喝、玩、乐上了,我当时觉得很惶恐,真的很惶恐,我还有很多问题没有问,还有很多资料没有给我呢。  也就是在那儿我接受了人生中第一份贿赂,这说起来不太贴切,应该说礼品吧-一个CD机。  当时很紧张,因为我觉得这不是我应该拿的东西,但是我发现给经理的包裹要大出很多,我私下问对方公司的销售,这样不太好吧。  我经理的我不管,我有CD机,不用了。那销售的表情好象是看到了外星人,其实我那时候真不知道CD机是干吗的,够土吧。  。。刚忙完明天会议要准备的汇报资料,病的这一个多月,工作量大大的降低。  其实想想确实前一段时间工作方面的压力比较大,从今年3月份一直到6月份,每天早上8点到夜晚10点,没有周六、周日,四五十的开发团队,生活要考虑,士气也要考虑,不断逼近的最后deadline,其实人是需要按照一定节奏去生活的,所谓  “一张一弛,文武之道也”,人一旦崩的太紧了,容易在那个临界点彻底的松弛下来,想再紧张起来就很困难了。  其实现在做IT这个行业,利润越来越薄,人力成本越来越高,很多过去的盈利模式已经不在存在了,或者说需要进行改革了,社会很多事情是相通的,一条路走到一定时候,是需要考虑变革的问题,只有变革才能带来新的出路,才能让企业找到新的生产模式,找到新的盈利点,而在这不断向前的变革过程中,不断的完善自身,规范自身。  想想很多企业,无论是IBM,还是MICROSOFT,不都是这样成长起来的吗?  人生很简单,坚守二字,坚守你的选择,坚守你的人生,坚守你的家庭,在这个过程中还要懂得经营,很多事情都是这样方向是基础,而经营才是成长力。  又写多了,继续写我的第一份工作吧。从BJ回去,我写了一份详细的报告,还好的是,有厂商的技术总监给我单独培训了一天,最少在一些框架性的问题上在我的报告里面不会出现错误。  后来知道这报告交上去老板是不会看的,那个时候在我们公司还没有形成PPT汇报的模式,现在想想为什么老板喜欢看图呀。  很简单,一目了然,你讲的太多,写的再多,不如图表直接能够展现出来。  其实,写那份报告我很用心的,因为我对那个项目的未来抱有很大的希望,我觉得那个项目可能会带来一些行业性的变革,  “三网合一”的概念那时候还是一个启蒙,但是大家都在想如何能够把广电的资源和互联网整合起来,现在回头看看,当初的很多项目确实比较幼稚,一个项目的成长,特别是一种新的模式的诞生,宛如一个新的社会制度,一种新的宗教信仰,要变更需要一个长期的普及过程,而不是凭借着几个公司的努力就能够做到的。  就像花草要成长,是需要土壤的,而我们那个时候缺少的就是这样的土壤。  缺少良好的商业模式,缺少与之配套的行政制度,大家看到这儿,可能也能猜到那个项目的结果了。  后来又交流的几轮,但是不了了之的搁浅的。公司还是那样,没有任何的改变,我们的新成立的部门人员开始被拆的七零八落,但是大家都过得还好。  公司是没有变化,可是对我来说,打击很大,相信大家都有过用心去做事情,后来面对不好结果的经历。  还是那句话,人生万事是相通的,比如你谈恋爱,认识了你为之倾心的人,付出了你认为付出的一切,可最后没有结果,或者说分手。  那种感觉有些痛彻心骨,不过现在看明白了,感情这种事情,你愿意去做,愿意去付出,是因为你爱这个人,你喜欢这个人,当然排除很多现实因素的基础之上,那么如果没有结果,你应该首先检讨自己,原因肯定是有的,没有原因就没有这样的结果。  所以我现在身边的一帮小兄弟,很多面对感情问题的时候,我总是没有给好脸色,不要说对方怎么样,首先你想想你自己做了什么,还有你们到底有没有感情基础,感情和性是二个概念,我身边发生过很多这样的事情。  我会问他们,首先你想要的是什么,你知道吗?是一个爱人,还是一个陪着你的人。  你先问清楚自己这个问题,再去想你们之间的感情。总之,那次失败对我打击比较大,让我有些找到考试被抓的感觉,^_^,可能大家觉得我说的严重,真的是,觉得自己的努力和付出好像只是在参与一场不属于自己的游戏。  这中间,永光也离开了公司,原因很多,其中我想也因为他想有一个踏实的属于自己的空间吧。  从那次项目中止以后,我陷入了低潮期。什么都不想干,看什么都烦,天天在拨号上网的电脑前聊天,在这期间,公司做过一次调整,我成了公司最年轻的副经理,虽然对我有些鼓励,可是还是没有能把我从那种失败的阴影中拉出来。
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