管少卿拍了拍王书高的后背出去了，脚步有些沉重，和他和心情一样。现在的任书记是越来越难以捉摸了，难道是官当大了，位子高了，都是如此吗？　　 两次了，任永亮居然成就了江寒两次！　　 上次，他破格提拔江寒为管理局副局长，这次，他又让组织部推荐江寒上省委党校的青干班，直接挤掉了自己的秘书尤文龙！　　 难以置信的做法，不可思议的决定！　　 任永亮这一次让江寒上青干班，迅速传开了，经过各种猜测之后，大家都感到，市委书记任永亮是真正的大气、大度！　　 尽管江寒是周长河重用的人，尽管江寒曾在不同场合让任永亮尴尬，尽管江寒妨碍了管少卿的发展，但任永亮仍然坚持破格提拔江寒，并且还要把江寒送上更高的平台！　　 这说明任永亮已经走出了小我的圈子，他已经抛除了世俗上的种种偏见，他是在为党组织选择人，为社会主义事业培养干部！　　 两天之后，《高平日报》发表了一篇文章《忠实践行马克思主义人才观，打破常规选人育人用人》。　　 市委办下了通知，要求各级各部门把这篇文章列入理论学习的内容。　　 文章特别提到，对于有棱角的干部要知人善任。　　 文章对有棱角的干部进行了画像：有的干部看似莽撞，却敢说敢做，善于开拓别人不敢想、不敢走的路;有的干部思维“天马行空”，在解决实际问题的时候却方法点子多，随机应变、游刃有余;有的干部解决问题的方式看似钻“牛角尖”，实际操作起来后却事半功倍……　　 不少干部看到这里，立马想起了江寒。　　 这些年来，要说最有棱角、最有个性的干部，恐怕非江寒莫属。　　 文章分析究竟什么是干部的应有的“棱角”。　　 “棱角”不是简单或单纯的与众不同，不是颐指气使、盛气凌人，更不是庸懒散浮、虚与委蛇。真正的“棱角”是一种敢说敢做、敢闯善思的品性，是思维敏捷、技能卓越的物质。　　 “我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”，说的就是要打破常规用人。对干部中的“奇才”，要保持其原有的“棱角”，组织上对有“棱角”的干部要做到知人善用。　　 这篇文章最后又提出了如何做到知人善用，主要有三点：　　 首先要尊重个性。每个人都有自己的特性，干部特别是青年干部也一样。要认真分析每一位干部的个性特征，包容他们的优缺点，以鼓励和支持的态度，尊重个性、发扬优势、规避短处，营造重才爱才之风;要注重墩苗培养，挖掘潜能、发现特长、重点施力，用好他们的“棱角”。　　 其次要加强管理。组织人事部门要加强与干部，尤其是有“棱角”干部的日常沟通交流，了解其所思所想，了解其个性特点，注重人文关怀、为青年干部干事创业提供保障;要强化日常管理，建立有“棱角”干部信息库，在选人用人上做到人岗相适;要帮助干部解决遇到的实际问题，助其找准定位发挥作用。　　 再次要用其所长。要善于根据青年干部个性优势安排工作，比如艰难的任务交给有胆识魄力、敢闯敢干、思想活跃的人，繁琐的工作交给那些心思缜密、个性稳重的人等，不断激发干部活力，凝聚干事创业合力，促使青年干部实现自我、创造价值。　　 市委书记任永亮也看到了这篇文章，一问尤文龙，原来是市委组织部长交待，让报社的副总编亲自执笔写的。　　 不得不说，这篇文章写得很好！　　 虽然这不是任永亮的本意，但是却很好地解释了为什么要破格提拔江寒、为什么要撤下自己的秘书而让江寒上省委党校的青干班。　　 这篇文章避免了广大干部的胡乱猜测，也进一步树立了市委书记的光辉形象，彰显了市委书记的领导魅力。　　 当然，不久之后，一些单位和部门出现了几起啼笑皆非的事情。　　 一些青年干部特别是刚刚工作不久的青年干部，一改平时谦虚谨慎、小心翼翼的状态，口气变大了，脾气变坏了，时不时地跟领导吵架。　　 经调查了解，居然是因为这篇文章引起的。　　 这些青年干部视江寒为偶像，平时讨论的也是江寒，自觉不自觉地模仿起了江寒，遇事就跟领导抬杠甚至炒架，都想让领导和同事们认为他有棱角、是奇才。　　 一篇文章的学习，居然培养了不少杠精干部、刺头干部和愣头青干部，这是组织部始料未及的。　　 没学到江寒的本事，却学到了江寒的脾气，市委组织部长给出了这样一句评价。　　 于是，市委组织部又搞了一期干部思想作风整顿，主题是进一步扎实作风，防止和杜绝沽名钓誉、哗众取宠等现象的滋生蔓延。　　 ～～～～～～　　 市委组织部总共推荐了七名干部，最终只有江寒一个人入选，成为全省首期“面向新世纪青年干部培训班”的学员。　　 3月3日报到，江寒2月底就回到了绿城陪沈芸。　　 沈心专门来了一趟绿城，亲自给沈芸挑了两个保姆，让江寒安心培训，让沈芸安心养胎。　　 沈心和江寒聊起了这次青干班，不经意地说道：“这期青干班，有个人你注意一下，他叫章泽林。”