“我从县里到地委，最后到部里，而后是退休，到头来发现，一切都是利，其他全是空的。”　　 “近些年，我发现官场有两条规律。”　　 贾生明肃然道：“王老，您请讲。”　　 “第一条：实权越大通常难做大官。”　　 王东方坐下来，慢慢开讲。　　 大凡做官，都会有权，但所处位置不同，权又有虚实之分。哪怕是纯粹写材料的，它也有权利。比如说给哪个乡多写点，把哪个单位多提一点，批评哪个，表扬哪个，他的笔头子一歪就完全不一样。这也是权利。　　 有的位高权虚，有的位低权实。比如，同是机关的处长，有人管钱管物管人，有人只管上传下达，分发文件。不同的部门，处长实权抵不过科长，更是司空见惯。所谓的实权，就是指财权、物权、人事权。　　 官场确实存在这样一种现象，就是年轻时实权大的，往往难当大官。　　 为什么呢？从经济的角度来看，实权也是一种稀缺资源，实权越大，就越稀缺。市场上稀缺的东西，想得到的人就很多。用行话说，叫做供不应求。　　 既然是供少求多，比起一般岗位来，竞争自然是激烈得多。　　 所以当官有了实权，就会有人惦记，有羡慕的，有嫉妒的，有求你的，也有恨你的，还有不少则是想取而代之的。所以握有实权的人，除非你钢铸铁打，滴水不漏，不然稍有不慎，遭人算计，阴沟里也会翻船。要是工作中再有个三长两短，被人抓了把柄，不仅升官无望，就连现在的职位，也是凶多吉少。　　 对实权越大通常难做大官的现象，是源于政治市场的选择，官场通常奉行的是“多数通过”规则。　　 比如选某个人当司长，必须有多数人赞成才行。从理论上说，“多数通过”无可非议，它比一个人乱点鸳鸯谱，不知要强过多少倍。但难点在于，什么叫“多数通过”？这个多数，至少有两个层面的含义：即少数人中的多数与多数人中多数。　　 还是以选司长为例，如果是由八个部长（一正七副）决定，则“多数”是八人；如果是由全机关人员选举，“多数”可能是几十、甚至上百人。要知道，部长选人与一般干部选人，角度会有不同。部长选出的司长，与普通干部选出的司长，大有可能不是同一个人。　　 如果以部长们的选择为准，虽然也是多数通过，但结果却不能代表全部多数人的意志，所以民主在这里就失灵了。　　 正是这种少数人选人，使得握有实权的年轻干部，往往难做大官。　　 司长如此，处长、科长都一样。　　 假设某个处长，管着工程发包。工程发包，是让很多人垂涎欲滴的事，想插手的自然很多。如此一来，那些比处长官大的，就可能写条子，给处长介绍工程队。处长手里一个工程，也许要收10个条子，僧多粥少，如何是好呢？巧妇难为无米之炊，处长只能权衡厉害，把工程包给某重要领导介绍的工程队。　　 可是，处长讨好了一个领导，却得罪了9个上司。将来开会研究他的提拔时，一个人赞成，9个人反对，结果会是什么情形，可想而知。　　 再有，那些官大的写条子，没官的呢？想接工程就得送票子。　　 即使这个处长不收礼，100人送钱，拒绝了99个，而其中一个是老岳父介绍的，就收下了。　　 可不料东窗事发，结果被人告到纪检委，纪检部门办案，不是看你拒贿多少次，而是看你有过受贿没有，是一票否决。哪怕是一次，该撤职的就得撤职，该法办的就得法办，法纪无情嘛。