2023年11月20日是周1,是新的一周的开始.......................................................................................................................................................................... 远生通过周末的复盘,发现一个拥有目前最热门的题材,在这个题材股中,它是最低价的............................................................................... 请看它的题材--------------------公司原来主业是做重卡汽车零部件,通过下游维柴等公司占据了重卡变速细分零部件接近80%的市场份额,因而业绩随着重卡销量波动,2020年国六标准过渡,提前销出大量重卡,从而透支了2022年业绩,2023年受经济景气度影响,销量依然下滑,但2023年四季度开始,重卡销量开始上升,应该说最坏的时候已经过去了,如明年恢复销量达到预期,重卡业务带来的净利润应该能恢复至2000万以上。 2023年8月中标了比亚迪汽车零部件3.2亿订单,从此进入了乘用车行业,不再局限于商用车,空间广阔,今年10月份开始进入了小批量供应阶段,可以网上可以查询到,公司已经在大量招工,为接下来的大批量供应做好准备,这部分业务,由于是增量业务,不用增加过多额外的管理费用和销售费用,规模效应明显,比亚迪这块业务极有可能每年带来4000万以上的净利润。 比亚迪的新能源车是目前世界产量最大的,它能供应比亚迪,未来就有可能供应小米汽车,问界汽车(华为概念),总之,近期的汽车概念股是最热门的题材之一,而它的股价上周5收盘才2.50元,是汽车概念股中最低价,流通市值最小的........................................................ 再看看它的K线,最近9天它是7阳2阴,说明非常强势,随时会起飞....................................................................... 它就是中阳股票。 早上,中阳股票高开0.80%,远生的先头部队已经买进................................................................................................... 股价波动后,远生慢慢加仓,最后把成本控制在2.58元结束了这开疆拓土的第一战场的战斗。 第2战场是雨科股票的战斗。早上,雨科股票低开0.76%,远生在等待...................................................... 晚上再写 ............................................................................................................................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................................................................................................................... ...............................................................................................................................................................................................................................................................