李明谊想错了,他想要的答案其实范式早就写出来,只不过被王教授‘吃了’。 调研组来待了一个多月还没有结束,不是走马观花,明显以实操模式进行。 自然也从杨昌隆嘴里听到了原因,然后调研组突然变成考察组,还出了曹家的破事,王教授依旧没有提供答案。 两人平时见面熟悉了,李明谊才明白,范式是真正的指挥者,王教授透露出来的消息,让他找报纸把另一份消息又看了一遍。 加上北边县李家的企业,市域内工矿企业这个圈子,很多人都在等范式来说答案。 范式真的要来了,王教授也要回京了,期末临近,教务事一堆,不能一直带队在外。 好在大伙都不远,约定周一上午十点,听一次简短的报告会。 前几天山区下了一场雪,阳坡雪化了,背阴面还是一片白雪,范式自南向北,向前一眼望去全是石头山灌木林,回头又是一片雪景,两极转换,让他没了睡意。 一座山坳里的小城突然出现在面前。 偏僻,热闹,截然相反的气质,竟然同时显现,大街宽敞,人来人往。 两侧都是新建的住宅和商业区,一切都是新的,新路、新楼、新商铺、新公园、新酒店… 县城南山半山腰有一个新酒店,名字就叫半山腰,由当地企业联合投资,算是一个高档娱乐场所,王教授住了两个月,今天才从招待所转移到这里。 毕竟是商业沟通坐谈,杨昌隆的主场。 上午九点半开始,院内陆陆续续豪车一溜。 半个小时后,一辆满身黄土的商务车停到门口,范式率先下车,杨昌隆和李家两位,带着一众西装男迎上来。 “范式,这是领导李副县长。” “李县长,这是就是范式!” 范式连忙躬身握手,对方已经开口了,“欢迎欢迎,一路辛苦,范式同学近两月如雷贯耳,王教授也说你工大凶猛的后浪,我们好好聊聊。” “李县长言重了,这是学术性报告,打扰您真是抱歉。” “哪里哪里,范工请,本地企业家期待已久,楼上聊。” 李明谊身旁的秘书立刻向前,“范工,这是本地煤工段局、这是商联胡局、环保刘局,隔壁县的王局…” 我… 王教授牛啊,看来人家已经开拓了很大一部分,集合这么多领导,接下来应该容易多了。 十几个人介绍完,才轮到杨昌隆介绍企业家,“这是唐氏集团董事长、许氏矿山总经理x先生……” 范式一一握手,能记住就见鬼了,拱手抱拳一周,“李县长,诸位前辈,咱们上去吧,王教授要大骂我这个学生了。” 这一通啰嗦,双方都想快点开始,簇拥着范式哗啦啦进入大厅。嘴上与大伙客气,心里在酝酿报告内容、和报告情绪。 稿子? 不存在的,没那习惯。 今天听报告的人有一百多人,煤boss、大股东、部门领导。 为了商业保密,王教授经过筛选。 商业开拓的第一步,重炮轰击,炮火覆盖。 …… 哗哗哗的掌声中,一群人入场… 因为是商业坐谈,工大考察组两排,其他人在会议室堆了七八排。 范式与考察组研究生学院的学长们点头打招呼,坐到王教授旁边,老头翻了个白眼,“推推推,一直推…耽误老夫多少事,有两个副组长,我回京后你帮忙看着点,让他们自己慢慢做吧。” “老师见谅,我这不也是身不由己。” “行了,底子早给你铺好了,开始吧。” 范式适时站起来,绕过几位同学,到一边的投影仪前站立。 “诸位领导,诸位老板,工大老师名为调研实为求证,我们在学校已经研究过部分工业现状和地质资料,初步已经给出了答案。近三个月前的报纸大伙都看了,我就是撰稿人范式,也是隔壁老乡,今天就是告诉诸位答案。” 众人哗哗哗一顿掌声,李明谊虚请,“看来今天满是干货。” “感谢领导,坐谈介绍前,我得提一点小要求。我看诸位领导和老板有很好的习惯,都带着小本本,抱歉,这是未经公布的学术和商业报告初稿,涉及知识产权,不准记笔记、不准拍照、不准录像、不准口头传播,否则,我们有权追究法律责任。” 众人面面相觑,李明谊带头把记事本一合,扔到圆桌中间,其他人也有模有样,放到显眼的地方。 范式又指向领导秘书,“抱歉,宣传也不可以,我们自己会拍照,待报告公开之后,我们会邮件发给领导,届时方可自便。” 清清嗓子,正式开始自己的第一次报告。 一次又突然又早该进行的报告会。 诸位,我和很多本地老板聊过天,他们做事干脆,讨厌暗示隐晦、引据典籍、铺垫吹嘘,宁可一分钟说事、九分钟闲谈,也不想听十分钟冗长的详细报告。 所以今天先从一句良心话开始。 钱可以赚,赚的心安,赚的稳妥,赚的堂堂正正,那种趁时疯狂的行为,揣兜里也膈应人,不怕诸位骂,我直接明说,这是本次工大研究的道德动机。 经济发展的规律,从古至今,各行各业都是波动前行,保证安全投入,保证职工生命安全,保证家乡经济,保证家乡就业,这是本次研究的经济商业动机。 商人都是敏感的社会活动家,小子斗胆预测一下诸位心中的想法。 资源行业黄金时代,开采技术却非常落后,国家大力提倡标准化矿井,未来将会需要更大的安全投入,也就意味着很多资金单薄的中小煤矿面临关停。 一说起来某地某地到处都是矿山,可内行一打听,哦,原来是3万吨/6万吨/9万吨等等30万吨以下小矿,将来肯定是大矿的时代,120万吨起步,这些矿能留几个呢? 那么,所有民营能源企业,现在急需重组,释放产能,局限于炮采技艺的瓶颈,大概急需普及机采。机械化的前提,并不是简单采购投入装备能实现的。 转一圈,缺的是人,大量的、海量的机械工程师、电气工程师。 我给几位老板分析过人的事,今天再重复一下。 听说很多民营企业都与专业院校签订了校聘协议,从人性角度分析,这是望梅止渴,民企也没实力与公企竞争。 有的老总看的长远,敢为人先,直接到大专院校抢入学新生,他们学,你们缴费。 我想,还是人性问题,这种方式,慈善大于实效。 何况,学习三年,实践三年,六年后又是一个技术,企业永远在跟风吃土。